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教诲培训

>>概况 人才战略

    以邓小平实际和“三个代表”主要头脑为指点,深化贯彻落实迷信生长观,牢牢围绕团体总体生长战略,对峙“三个变化”,做强做优和提拔团体焦点竞争力,鼎力实行“人才强企”战略,确立迷信的治理体制,对峙党管人才原...

>>概况 培育理念

    以团体公司生长战略为总大纲,以建立可以引领和推进团体连续康健稳固生长的企业家步队、治理人才步队、工程手艺和科研开辟人才步队、头脑政治事情人才步队、高技术人才步队为抓手,以周全提拔全员综合本质和专业才能...

>>概况 培育方法

    团体公司的培训事情执行一致向导、一致计划、分级治理、分层实行的形式,确立团体公司、各企业(单元)、工段(班组)多条理、多渠道的培训系统。以学习才能、理论才能和创新才能培育为重点,把经过内部培育培训作为...

>>概况 培育静态

人才雇用